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An international business expert helps you understand and navigate cultural differences in this insightful and practical guide, perfect for both your work and personal life. Americans precede anything negative with three nice comments; French, Dutch, Israelis, and Germans get straight to the point; Latin Americans and Asians are steeped in hierarchy; Scandinavians think the best boss is just one of the crowd. It's no surprise that when they try and talk to each other, chaos breaks out. In The Culture Map, INSEAD professor Erin Meyer is your guide through this subtle, sometimes treacherous terrain in which people from starkly different backgrounds are expected to work harmoniously together. She provides a field-tested model for decoding how cultural differences impact international business, and combines a smart analytical framework with practical, actionable advice.https://www.bol.com/be/nl/f/culture-map/9300000110083228/

Interculturele communicatie. --- Social psychology --- sociale psychologie --- interculturele communicatie --- intercultureel management --- DIVERSITY IN THE WORKPLACE --- INTERPERSONAL RELATIONS --- Diversity in the workplace --- Psychology, Industrial --- Interpersonal relations --- Diversity in the workplace. --- Psychology, Industrial. --- Interpersonal relations. --- Multiculturalisme en milieu de travail. --- Psychologie du travail. --- Relations humaines. --- Diversity in workplace. --- Multiculturalisme en milieu de travail --- Psychologie du travail --- Relations humaines --- Culturele diversiteit --- Management --- Managementvaardigheden --- Inclusie --- Personeelsmanagement --- Zakelijke communicatie --- Internationale handel --- Internationale public relations --- Interculturele communicatie --- 305.8 --- intercultureel zakendoen

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L'histoire d'une entreprise au succès fulgurant  Pour la première fois, Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, nous révèle comment il a bâti la plateforme vidéo dont les films et les séries sont plébiscités dans le monde entier.Créé en 1997, Netflix a révolutionné l'industrie de la distribution et de la production audiovisuelles par sa créativité et sa technologie. La règle de Netflix, c'est qu'il n'y en a pas : maximiser la densité des talents sans limite de rémunération, prôner la confiance, la franchise et la transparence, éliminer les contrôles (horaires, vacances, frais) sont parmi les recommandations permettant à chacun de prendre les meilleures décisions.Avec Erin Meyer, professeure à l'INSEAD Business School, Reed Hastings nous raconte l'histoire d'une entreprise au succès fulgurant – fascinante pour certains, inquiétante pour d'autres – qui n'a pas hésité à remettre en question les codes classiques du management.Traduit de l'anglais (États-Unis) par Cécile Leclère.  À propos des auteursREED HASTINGS a fondé sa première société, Pure Software, en 1991. Il co-crée Netflix en 1997. Il est membre de nombreuses institutions consacrées à l'éducation.ERIN MEYER est professeure à l'Insead. En 2019, elle figure parmi les cinquante « écrivains business » ayant le plus fort impact au monde. Ses travaux sont régulièrement publiés par le New York Times et par Forbes.« [Un] bâtisseur et manageur résolument no limit. » Challenges« Si Netflix est parvenu à se hisser aussi haut, c'est grâce à une culture d'entreprise radicalement différente de tout ce qu'on peut connaître. » France 24« Les recettes secrètes du fonctionnement interne de cette entreprise superstar. »  Le Point

Netflix --- Créativité dans les affaires --- Récits personnels