Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De slavernij mag dan afgeschaft zijn, de mensenhandel floreert nog volop op de arbeidsmarkt. Het is geen vakbondsman die dat constateert, maar Marnix Geus, werkgever en oprichter van HPB Companies. Geus wil de ketenen van de ouderwetse arbeidsrelaties verbreken en de menselijke maat weer voorop stellen. Wie de handel belangrijker maakt dan de mensen, riskeert een heel arm geestelijk leven, waarschuwt hij. In de dagelijkse bedrijfspraktijk leidt zijn idealisme tot allerlei geworstel. Hoe consequent Geus zijn hoog opgeleide en vrije werknemers ook 'teamies' noemt, zij blijven spreken over 'de baas'. Geus beschrijft zijn worsteling beeldend en laat de lezer ongegeneerd meekijken in de keuken van zijn bedrijf en zijn privéleven.Bron : http://www.bol.com

Arbeidsmarkt --- Personeelsmanagement --- Arbeidsmotivatie --- Leiderschap --- Werkgelegenheid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

From the visionary head of Google's innovative People Operations comes a groundbreaking inquiry into the philosophy of work-and a blueprint for attracting the most spectacular talent to your business and ensuring that they succeed.''We spend more time working than doing anything else in life. It's not right that the experience of work should be so demotivating and dehumanizing.'' So says Laszlo Bock, former head of People Operations at the company that transformed how the world interacts with knowledge. This insight is the heart of WORK RULES!, a compelling and surprisingly playful manifesto that offers lessons including:Take away managers' power over employeesLearn from your best employees-and your worstHire only people who are smarter than you are, no matter how long it takes to find themPay unfairly (it's more fair!)Don't trust your gut: Use data to predict and shape the futureDefault to open-be transparent and welcome feedbackIf you're comfortable with the amount of freedom you've given your employees, you haven't gone far enough.Drawing on the latest research in behavioral economics and a profound grasp of human psychology, WORK RULES! also provides teaching examples from a range of industries-including lauded companies that happen to be hideous places to work and little-known companies that achieve spectacular results by valuing and listening to their employees. Bock takes us inside one of history's most explosively successful businesses to reveal why Google is consistently rated one of the best places to work in the world, distilling 15 years of intensive worker R&D into principles that are easy to put into action, whether you're a team of one or a team of thousands.WORK RULES! shows how to strike a balance between creativity and structure, leading to success you can measure in quality of life as well as market share. Read it to build a better company from within rather than from above; read it to reawaken your joy in what you do.

Google --- Arbeidsethos --- Arbeidsomstandigheden ; ondernemingen --- Arbeidsmotivatie --- 366.41 --- coaching --- leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De Goed Bezig Check-up is eigenlijk een eenvoudig concept: net zoals met de jaarlijkse tandarts en autocontroles, waarom niet ook de tijd nemen om jaarlijks zijn werkleven te checken? Wat doe ik? Waarom doe ik dat? Welke keuze maak ik? Hoe blijf ik tevreden? De reflectieoefeningen worden begeleid aan de hand van 3 stappen en met behulp van 8 wegwijzers. Eerst wordt een inventaris opgemaakt van de voorbije periode. Goed bezig? In de tweede stap wordt stilgestaan bij hoe we het (ook wel) zouden willen, waar we meer rekening willen mee houden en waarom. Dat gieten we in een belofte aan onszelf. Tenslotte be-leven we in de derde stap wat we ons hebben voorgenomen. Anderen betrekken bij ons succes en on track blijven zijn dan nog meer aan de orde. Als bonus werden de wegwijzers herwerkt voor leidinggevenden zodat ze hun medewerkers kunnen inspireren en ondersteunen in hun jaarlijkse Goed Bezig Check-up. Dit boek is bedoeld voor mensen die vooruit willen in hun werk-leven. Die niet als slachtoffer hun volgende stap willen laten afhangen van anderen maar weten dat zij de belangrijkste actor zijn in hun eigen verhaal. Die bereid zijn wat vroeger voor hen werkte maar nu niet meer zo succesvol is, te vervangen door nieuwe ideeën en hun gouden kooi durven te challengen. Die op die manier hun bijdrage willen leveren aan en voor een groter geheel. "Veronika ken ik al jaren als een topcoach. Ze heeft nu ook een uitstekend boek geschreven. De Goed Bezig Check-up biedt een inspirerende en praktische handleiding voor eenieder die bewust(er) wil stilstaan bij zijn/haar leven." Meredith Van Overloop, managing partner van Triangis. "Ben ik wel goed bezig ? Om eerlijk te zijn: het is een vraag die ik me zelden expliciet stel. Zolang je graag doet wat je doet, en het gevoel hebt dat je op geregelde tijdstippen nog verrast wordt door je werk in het bijzonder en het leven in het algemeen, stel de vraag zich minder acuut. Rondom mij zie ik helaas teveel mensen die zich niet meer in fase voelen met hun werk aan de ene kant, en met een evenwichtig leven aan de andere kant. Ze hebben of ambities die ze niet kunnen of durven realiseren, of ze vinden de energie niet meer om wat hen verwacht wordt te doen, en er nog plezier aan te beleven ook. Veronika Wuyts reikt vragen en opstapjes aan omdat evenwicht terug te vinden. Bij momenten confronterend, bij momenten logisch klinkend. De finale boodschap is: neem je leven zélf in handen, voor een ander het voor jou doet. Ik maak altijd graag de vergelijking met iemand die in water of sneeuw aan het schuiven is. Wie zich dan schrap zet, riskeert iets te breken, wie soepel meegaat, komt misschien op onvermoede plekken. Een inspirerende gids zoals dit boek, helpt bij die zoektocht." Jan Hautekiet.

Self-culture --- Questions and answers --- Success in business --- Psychological aspects --- Arbeidsvreugde --- Arbeidsmotivatie --- Werklast --- Zelfsturing --- Tevredenheid --- Werknemers --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing creativiteit success --- loopbaan --- 331.1 --- Arbeidstevredenheid --- Loopbaan --- Talenten --- Werknemer --- Inspraak --- Werkdruk