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Contrat de travail --- Liberté contractuelle --- Salaires --- Horaires de travail --- Mobilité professionnelle --- Actes de congrès. --- Labor contract --- France

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Het leven is meer dan werken alleen. Anderzijds is werken (onder meer) noodzakelijk om een bron van inkomsten te verwerven en daarmee in ons levensonderhoud te voorzien. Zowel ons privéleven als ons werk vormen dan ook elk een belangrijk deel van ons leven. De kunst is om beide zo op elkaar af te stemmen teneinde een evenwichtige balans tussen ons werk- en privéleven te creëren.00 De zoektocht naar een evenwichtige balans is niet eenvoudig. Vele werknemers zijn voortdurend op zoek naar instrumenten om hun arbeidssituatie zo soepel en adequaat mogelijk af te stemmen op hun persoonlijke (veranderende) levensomstandigheden.00 Dit boek belicht de de belangrijkste arbeidsrechtelijke instrumenten die ter beschikking staan van werknemers bij het uitbouwen van een evenwichtige balans, zoals deeltijdse arbeid, tijdskrediet, thuiswerk, glijdende uren,... Aan de hand van praktische voorbeelden en overzichtelijke schema’s, wordt deze complexe materie meteen veel duidelijker.

Social law. Labour law --- Belgium --- Horaires de travail --- Contrat de travail --- Travail temporaire --- Réduction du temps de travail --- 131 Arbeidsrecht --- arbeidsrecht --- arbeidsduur --- prive-leven --- V18 Exécution du contrat de travail - Uitvoering van een arbeidscontract --- droit du travail --- duree du travail --- vie privee --- Droit du travail Arbeidsrecht --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Belgique

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Depuis la mise en oeuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines. Dans ce nouveau contexte, de nombreuses questions se posent aux cadres et aux gestionnaires des ressources humaines : ? Comment analyser, interpréter et appliquer la nouvelle réglementation dans les établissements et les services ? ? Comment organiser les services ? ? Quelles différences entre cycles, roulements et plannings ? ? Comment gérer les plannings dans les services ? ? Comment décompter et gérer le temps de travail ? ? Quels outils de gestion du temps mettre en place ? ? Qu'est-ce qu'un guide de gestion du temps ? ? Qu'est-ce que la gestion en capitalisation horaire, et comment la mettre en place ? ? Quelles sont les ± bonnes pratiques en matière de gestion du temps ? Dans cette troisième édition, révisée et augmentée, les auteurs proposent d'apporter des ré ponses à ces différentes questions. Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des méthodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé et les EHPAD publics. L'ouvrage est écrit par des auteurs ayant une connaissance et une pratique de l'organisation et de la gestion du temps dans les différents établissements hospitaliers.

Hôpitaux --- Hôpitaux --- Horaires de travail --- Administration du personnel hospitalier. --- Hospitals --- Hospitals --- Hôpitaux --- Hôpitaux --- Personnel --- Gestion --- Guides pratiques et mémentos. --- Administration --- Guides pratiques et mémentos. --- Gestion --- Guides pratiques et mémentos. --- Administration --- Personnel management --- Administration --- Personnel --- Direction