Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Erik de Haan presenteert in dit boek het ultieme overzicht van wat écht werkt in coaching. Welke veranderingen brengt het teweeg, zowel voor coachees als voor organisaties en opdrachtgevers?Wat werkt in coaching? bespreekt de resultaten van honderden kwantitatieve studies naar de effectiviteit van werkgerelateerde en executive coaching. Gezamenlijk geven deze studies antwoord op drie belangrijke vragen: Werkt coaching? Zo ja (en dat is het antwoord op vraag 1), voor wie werkt het dan vooral? En wat levert coaching eigenlijk op voor de coachees, degenen aan wie zij leiding geven, en hun organisaties?Erik de Haan beantwoordt deze vragen op een toegankelijke manier. Hij bespreekt de statistisch significante inzichten die voortkomen uit de studies en legt uit hoe deze kunnen worden toegepast. De Haan evalueert het beschikbare bewijs op heldere wijze, en definieert wat écht werkt in coaching. Zonder ingewikkelde formules en statistieken, en met heel weinig getallen: alleen de belangrijkste rondom effectgrootte en significantie. Hij geeft in elk hoofdstuk direct toepasbare adviezen voor de coachingpraktijk. Wat moet je bijvoorbeeld benadrukken in je coachinggesprekken om resultaat te boeken?Dit maakt van Wat werkt in coaching? een essentiële gids voor de “evidence-based” effectiviteit van coaching. Een onmisbaar handboek voor iedere coach en iedereen die wordt opgeleid tot coach.

Didactic strategies --- Personnel management --- coaching --- didactische werkvormen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het vak coaching doet modieus aan maar heeft al een lange geschiedenis. Uit de klassieke wereld zijn ons prachtige coachinggesprekken overgeleverd, onder meer in de dialogen van Plato en in de brieven van Seneca aan Lucilius. De oudste coach ontmoeten we in de Odyssee van Homeros: de godin Pallas Athena die in de gedaante van Mentor ondernemende stervelingen op weg helpt. Coachen met collega's wil eenzelfde inspiratie scheppen in het hart van de professionele werkplek. Erik de Haan en Yvonne Burger vragen van hun lezers de durf om samen met collega's een coachingrelatie op te bouwen en zo sterk te maken dat gezegd kan worden waar het werkelijk om gaat; aandacht te schenken aan de verbinding tussen werkvragen en persoon van de coachee; radicaal verschillende werkvormen te overwegen en hun bijdrage af te stemmen op coachee, vraag en context; de grenzen van hun effectiviteit als coach te onderzoeken en te bespreken. Zo is Coachen met collega's een boek voor alle professionals die hun collega's in individuele gesprekken op weg willen helpen en willen zorgen dat zij beter zorgen voor zichzelf. In deze zesde herziene druk is de vragenlijst coachgedrag bijgewerkt en zijn de resultaten van een uitvoerig onderzoek naar het gebruik van deze vragenlijst toegevoegd. Erik de Haan leidt het Ashridge Centre for Coaching nabij Londen en hij is net als Yvonne Burger hoogleraar bij de postgraduate opleiding Executive Coaching van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Beiden werken eveneens als zelfstandig organisatieadviseur en executive coach. Benjamin Disraeli once said,'The greatest good you can do for another is not just to share your riches but to reveal to him his own.'Erik de Haan and Yvonne Burger have done the coaching community a great service by offering a much needed panoramic view of the field. Reading this book is a must. - Manfred F. R. Kets de Vries, Distinguished Clinical Professor of Leadership Development and Organizational Change, INSEAD'A comprehensive and authoritative overview of authentic, reflective coaching, this is an essential volume for anyone who is serious about the quality and continuous development of their coaching'- Professor David Clutterbuck, David Clutterbuck Partnership

Organization theory --- Personnel management --- mondelinge communicatie --- communicatie --- gesprekstechnieken --- coaching --- non-verbale communicatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De auteurs vragen van hun lezers de durf om samen met collega's: een coachingrelatie op te bouwen en zo sterk te maken dat gezegd kan worden waar het werkelijk om gaat; - aandacht te schenken aan de verbinding tussen werkvragen en persoon van de coachee; - radicaal verschillende werkvormen te overwegen en hun bijdrage af te stemmen op coachee, vraag en context; - de grenzen van hun effectiviteit als coach te onderzoeken en te bespreken. Zo is het boek voor alle professionals die hun collega's in individuele gesprekken op weg willen helpen en willen zorgen dat zij beter zorgen voor zichzelf. In deze druk staat een actuele samenvatting van alle resultaten van onderzoek naar coaching en is de bijlage over coaching online en per telefoon sterk uitgebreid.

Organization theory --- Personnel management --- mondelinge communicatie --- communicatie --- gesprekstechnieken --- coaching --- non-verbale communicatie