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Dieses Buch wird Fach- und Führungskräften des Finanzsektors neue Einblicke in die Situation ihrer Branche geben. Denn traditionelle Strukturen und bisherige Wertschöpfungsketten müssen in der aktuellen Umbruchphase zukunftsfähig verändert werden. Niedrigzins, erodierende Profitabilität, PSD2 und zunehmender Wettbewerb verstärken den Handlungsdruck auf Banken. Wie kann der institutionelle Wandel gelingen? Welche strategischen Weichenstellungen sind erforderlich, um neue Technologien erfolgreich zu implementieren und organisationale Voraussetzungen für die Transformation zu schaffen? In einem praxisorientierten Analyseteil stellt die Autorin das „alte Silodenken“ dar und zeigt Wege aus den einzelnen Silos heraus und hinein in den Wandel. Die Botschaft des Buches ist: Nicht nur Führungskräfte sollten in diesen Zeiten des Umbruchs zum Leader werden, sondern jeder mutige Mitarbeiter ist gefordert, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft der Bank mitzugestalten. Der Inhalt · Bleibt das Banking auch in Zukunft Ihr Geschäft? · Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos erkennen und gegensteuern · Kurswechsel in der Führung: Mehr Mut und Verantwortung · Evolutionstheorie: Ableitungen für die Zukunft des Finanzsektors Die Autorin Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin und als selbstständige Beraterin für die digitale und kulturelle Transformation im Finanzsektor tätig. Seit vielen Jahren befasst sie sich intensiv mit Trend- und Zukunftsthemen dieser Branche.

Banks and banking. --- Banking.

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Digitalisierung, Globalisierung und Niedrigzinsumfeld sorgen für einen hohen Transformationsdruck auf die Bank- und Finanzbranche. Dieses Buch gibt innovative Impulse zur Bewältigung der Heraus-forderungen, indem branchenübergreifend individuelle Lösungen in Bezug auf Kundenorientierung, Agilität und Effizienz des Geschäftsmodells sowie Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Entwicklungen vorgestellt und diskutiert werden. Die im Rahmen dieser Schrift publizierten Beiträge basieren auf den Vorträgen der Referenten des 21. ecfs-Banken-Symposiums, welches in Duisburg am 06. und 07. September 2017 ausgerichtet wurde. Der Inhalt • Die Rolle des Kredits im Firmenkundengeschäft – eine empirische Analyse und Impulse für das Kreditpreismanagement • Digitale Steuerung von Entscheidungsprozessen – was können und müssen Banken im Kun-dengeschäft besser machen? • Podiumsdiskussion „Innovationspodium“ • Digitale Entwicklungen im Baufinanzierungsplattform-Geschäft • Digitalisierung in der Sparkassen-Finanzgruppe – Fokus der Finanz Informatik Die Herausgeber Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls für Banken und Betriebliche Finanzwirtschaft an der Mercator School of Management (MSM) der Universität Duisburg-Essen am Campus Duisburg und Mitglied des Vorstands des european center for financial services (ecfs) sowie Gründungsgesellschafter des Zentrums für ertragsorientiertes Bankmanagement (zeb). Holger Wessling ist Mitglied des Vorstands der Deutschen Apotheker- und Ärztebank eG sowie Präsident des european center for financial services (ecfs).

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Dieses Buch vermittelt Finanzberatern praxisnah die Vorteile von Empfehlungen als Instrument für die Neukundenakquise. Dabei werden dem Leser keine vorgefertigten Formulierungen geliefert; vielmehr findet er eine Vielzahl von Anregungen, Anstößen, Inspirationen, um daraus den zu ihm passenden Weg zu finden. „Find your style“ ist das Motto von Gisbert Straden. Denn nur mit Authentizität kann sich persönliche Finanzberatung im Zusammenspiel mit den Möglichkeiten der Digitalisierung (insbesondere die Einbindung von Social Media in die täglich Arbeit) erfolgreich etablieren. Das Buch lädt ein, unkonventionelle Wege auszuprobieren, ist leicht und flüssig zu lesen und macht Lust auf Vertrieb. Der Inhalt Rechtliche Aspekte der Akquise – UWG, DSGVO & Co. Gründe des Scheiterns Neukundenakquise: gezielt in die Mittelmäßigkeit und Masse statt Klasse Wege aus der Mittelmäßigkeit Stand-up und Impro – Mut zu Improvisation und Reframing Statistik und Studien Empfehlungen – kalter Kaffee oder das Red Bull der Akquise? Unser Gehirn braucht Geschichten – und unser Kunde auch Die ein oder andere Checkliste Zum Schluss: Mal schnell gelesen Der Autor Gisbert Straden, Dipl. Betriebswirt, Inhaber von training at work (www.training-at-work,com), studierte Jura, BWL und angewandte Psychologie. Unabhängiger Business Coach und Trainer mit Schwerpunkt in der Finanzbranche. Neben dieser Tätigkeit ist er als Senior Advisor für McKinsey & Company tätig. Als Master akkreditierter INSIGHTS MDI und ASSESS Berater begleitet er KMU bei der Entwicklung von Kompetenzmodellen und der Bewerberauswahl. Seit 2015 Lehrauftrag an der Universität Furtwangen für HR Management. Seit 2012 Dozent an der BSP Businessschool Berlin für Personal und Führung sowie Change Management.

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Dieses Buch stellt die wesentlichen wertorientierten Ansätze der operativen und strategischen Banksteuerung vor und erläutert ihre praktische Umsetzung. Hierdurch bietet es in Verbindung mit dem Band II ("Risikomanagement") eine kompakte Behandlung der wertorientierten Banksteuerung. In bewährter Konzeption geht dieses auf das Renditemanagement konzentrierte Buch daher von Grundprinzipien der wertorientierten Unternehmensführung aus. Auf dieser Basis werden zunächst Ergebnisrechnungen der operativen wertorientierten Banksteuerung eingehend behandelt. Anknüpfend an Wertanalysen auf Teil- und Gesamtbankebene wird anschließend das Management von Wertpotenzialen als Kern der strategischen wertorientierten Banksteuerung thematisiert. Der Inhalt · Das Konzept der Wertorientierung in der Kreditwirtschaft · Zinsergebnisrechnungen als Kernelement von Wertanalysen · Kalkulation weiterer Ergebniskomponenten · Aggregierte Wertanalysen als Grundlage des Renditemanagements · Strategisches und operatives Management von Wertpotenzialen Die Autoren Prof. Dr. Andreas Horsch ist seit 2008 Universitätsprofessor an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg, wo er den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Investition und Finanzierung innehat, welchen er bereits seit 2006 vertreten hatte. Prof. Dr. Daniel Kaltofen unterrichtet Finanzierung und Kapitalmarkttheorie an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Europa in Iserlohn und hat dort das Amt des Prorektors für Lehre inne. .

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Dieses Buch betrachtet das Thema Unternehmenssteuerung bei Banken von einer neuen, holistischen Seite. Es bietet damit nicht nur denjenigen Lesern interessante Einblicke, die sich beruflich oder wissenschaftlich mit dem Thema auseinandersetzen, sondern auch Lesern, die sich mit dem Thema Banken bisher weniger auseinandergesetzt haben. Krisen, Regulierung, Abwicklungsmechanismen, Banking 4.0 – die Bankenwelt ist zum ersten Mal seit der Nachkriegszeit einem tiefgreifenden Strukturwandel ausgesetzt. Die Bankenbranche ist keine eigenständige, autarke Gruppe von Universalbanken mehr, sondern es drängen neue Anbieter auf den Markt für Finanzdienstleistungen. Es ist also an der Zeit, dass Banken sich im kommenden Umfeld neu definieren und aufstellen, wenn sie nicht Opfer der laufenden Entwicklungen um sie herum werden wollen. Damit ist es aber auch an der Zeit, das Thema Banksteuerung neu zu definieren. Eine Strategiefindung ist schwerer geworden, aktuelle Themen und Entwicklungen sind stärker zu berücksichtigen, wie zum Beispiel auch der menschliche Faktor. Zukunftspläne müssen so gestaltet werden, dass sie den laufenden und kommenden Umbruch sinnvoll darstellen. Hier liegt die Aufgabe der neuen Banksteuerung, die Chancen und Risiken für das eigene Geschäftsmodell der gesamten Bank aufzuzeigen, aufzugreifen und zu behandeln. Der Inhalt Grundlegende Einordnung des Themas Umfeld moderner Banksteuerung Start und Ziel: das Erstellen der Strategiepapiere Die Umsetzung: Ableitung eines Aktionsplans Der Autor Holger Biernat hat in seiner beruflichen Laufbahn u.a. Aufgaben aus den Bereichen Strategie, Steuerung, Controlling und Risikomanagement verantwortet. Er ist heute einer der Geschäftsführer von Barrus Consulting GmbH, Frankfurt am Main, das als Beratungsunternehmen auf die Finanzdienstleistungsbranche spezialisiert ist.

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