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2020-2021, nous avons été secoués. La pandémie du Covid-19 est entrée dans notre vie de façon soudaine et a impacté nos vies privées et professionnelles.
Nous nous intéressons ici à l’impact qu’elle a eu sur un échantillon d’enseignants des HEC.
Nous découvrirons les nombreuses plateformes et outils qui ont été exploités pour passer d’un enseignement présentiel qui a basculé, du jour au lendemain, en distanciel. Nous avons consacré un long moment à les distinguer afin d’éclairer au mieux l’apport de chacun d’eux car la crise sanitaire a provoqué une accélération de l’usage du numérique et de l’enseignement à distance.
Vous découvrirez ceux dont les professeurs louent la performance et avec lesquels ils entrevoient des possibilités pour le futur. Une très grande aide a été fournie par le service informatique l’UDI envers lequel les professeurs sont très reconnaissants.
Outre les difficultés d’ordre technique, se présentent aussi les défis pédagogiques, organisationnels et socioaffectifs. Les professeurs semblent avoir répondu à tous ces défis en manifestant ingéniosité, imagination, ténacité qui leur ont permis d’assurer non seulement l’apprentissage, mais aussi le contact avec les étudiants. Tout en gardant, malgré l’énormité du travail à fournir, un certain équilibre, un certain bien-être préservant à la fois eux-mêmes et leur famille, malgré un stress bien compréhensible.
Dans cette période chahutée, il va sans dire que les émotions ont joué un grand rôle tant chez les professeurs que chez les étudiants. Les questions du sens, des moyens et des émotions se sont continuellement entrechoquées. Beaucoup d’enseignants comme d’étudiants vivent mal cette absence de contact ; il semblerait que les premières BAC soient plus durement touchés par le décrochage que les années précédentes. 
Un sujet polémique a aussi traversé les entretiens que nous avons menés : la tricherie dont on se demande si elle n’a pas été généralisée, posant des questions d’injustice, de déficit d’apprentissage. C’est en tout cas une difficulté à dénouer et à laquelle il faudra apporter des solutions.
Si cette crise était l’occasion de donner un élan de modernité à l’école supérieure, de la ré-enchanter en veillant de ne laisser personne sur le bord de la route…

Covid-19, Enseignement à distance, Professeurs --- Conséquences pandémie --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines

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Depuis le début de l'année 2020, la Belgique doit faire face à une urgence sanitaire sans précédent dans son histoire moderne : la crise du coronavirus. Face à cette situation inédite, les autorités politiques ont dû réagir pour lutter efficacement sur différents plans tels que l'économie, la justice, la vie en société, le monde du travail, le système des soins de santé, etc. Dans le cadre du présent travail, nous examinerons la manière avec laquelle le Législateur, et le Roi, ont réagi pour lutter efficacement sur les effets de la covid-19 en droit de la sécurité sociale et plus spécifiquement, en matière de chômage (temporaire).

L'action du Roi – essentiellement -, et du Législateur, consiste en une approche pragmatique dont la finalité est d'éviter les licenciements en masse, bien que cela soit inévitable dans certains secteurs. En effet, plutôt que d'assouplir les conditions du chômage complet, ce qui pourrait avoir comme conséquence, in fine, d'encourager le licenciement des travailleurs, il a été question de simplifier les modalités autour du chômage temporaire. Ainsi, depuis mars 2013, l'Office National de l'Emploi accepte que tout chômage temporaire résultant du coronavirus soit considéré comme de la force majeure et a même prévu une procédure simplifiée à cet égard. 

L'impact du coronavirus en matière de sécurité sociale est bien plus vaste que la simple question du chômage, puisqu'il a également fallu réglementer pour préserver les droits des pensionnés (et des futurs pensionnés), des indépendants (notamment via certaines dispenses de cotisations, par le droit de passerelle) ou d'autres citoyens dont les droits sociaux étaient menacés. Toutefois, dans le cadre du présent travail, traiter de toutes ces questions relèverait de la mission impossible et c'est pourquoi nous nous limiterons au domaine, déjà bien fourni, du chômage temporaire.

coronavirus covid covid19 pandémie sécurité sociale droit social chômage maladie professionnelle --- Droit, criminologie & sciences politiques > Droit social

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La désobéissance civile, face aux nombreux problèmes structurels qui semblent nous dépasser, est une responsabilité de l'humanité et du citoyen. Elle soulève des questions juridiques, politiques, philosophiques et sociales quand à nos rapports au pouvoir. Le mouvement international Extinction Rebellion s'inscrit dans cette pratique. La pandémie de Covid-19, et toutes les mesures contraignantes qu'elle a occasionnées, pose un défi aux mouvements d'action collective et du changement, notamment à Extinction Rebellion dans son combat concernant sur l'urgence climatique et la transition démocratique vers une société post-croissance équitable. Ce travail analyse les impacts de ce contexte sur la mise en place d'actions de désobéissance civile. Ils seront questionnés lors d'entretiens semi-directifs avec des membres d'Extinction Rebellion Liège.

Extinction Rebellion --- Pandémie de Covid-19 --- Désobéissance civile --- Transition démocratique --- Urgence climatique --- Participation --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales

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Dans ce mémoire, nous nous sommes intéressés à l’existence d’un lien entre le stress, la 
résilience et les modifications dans l’organisation du travail dans le contexte de la pandémie de 
la COVID-19 qui touche le monde entier depuis fin de l’année 2019. Nous avons donc essayé 
d’établir un lien entre la résilience et des variables psychologiques (l’épuisement émotionnel, 
la fatigue, l’anxiété et la dépression). Nous avons également essayé d’établir un lien entre la 
résilience et les modifications dans l’organisation du travail à la suite de la crise sanitaire, ainsi 
qu’avec l’impact (physique/émotionnel) du personnel de soins face à ces changements. 
Pour cela, nous avons créé un questionnaire en ligne destiné au personnel soignant d’ISoSL. 
Ce questionnaire permettait de collecter des données sociodémographiques, de mesurer la 
résilience, l’épuisement émotionnel, la fatigue au travail, l’anxiété et la dépression, ainsi que 
de collecter des réponses plus subjectives sur les modifications dans l’organisation au travail, 
ainsi que l’impact (physique/émotionnel) et le ressenti des soignants face à ces changements. 
Nous avons pu démontrer qu’il existe un lien entre le développement de symptômes des 
variables psychologiques (l’épuisement émotionnel, l’anxiété, la dépression et la fatigue au 
travail) et les deux questions ouvertes, à savoir « les modifications dans l’organisation du travail 
dus à la pandémie » et « l’impact (physique/émotionnel) et le ressenti des soignants face à ces 
changements ». 
Nous avons également pu démontrer que la résilience des soignants a eu un effet positif sur leur 
fatigue émotionnelle, leur score obtenu à la HADS, et donc sur leur score d’anxiété et leur score 
de dépression. Cependant, leur résilience n’a eu aucun effet sur leur épuisement émotionnel, 
leur fatigue physique et leur fatigue mentale.
Nous pouvons également affirmer qu’il existe un lien entre le niveau de résilience et la 
perception des changements dans l’organisation du travail à la suite de la crise sanitaire. Ainsi 
qu’il existe un lien entre le niveau de résilience et l’impact (physique/émotionnel) et le ressenti 
des soignants face à ces changements.

résilience --- fatigue au travail --- épuisement professionnel --- dépression --- anxiété --- COVID-19 --- pandémie --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Psychologie sociale, industrielle & organisationnelle

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Ce mémoire-recherche explique le rôle que les cabinets de conseil privés (McKinsey, Accenture, Deloitte, EY, PWC, Roland Berger, ...) ont joué auprès de l'Etat dans la gestion de la crise sanitaire du Covid-19 en Europe et aux Etats-Unis.

Consultants --- Covid-19 --- Cabinets de conseil --- Europe --- Etats-Unis --- Pandémie --- Crise sanitaire --- Sciences économiques & de gestion > Comptabilité & audit